澳门新蒲京游戏农二师三十一团“七个一线”工作法实现干部作风转变

by admin on 2020年3月17日

6月27日上午,农二师三十四团组织56名机关党员干部深入该团七连、九连、十连、十一连等四个生产单位实地察看了红枣种植、先进党支部阵地建设、生态猪场建设、连队经营公司运作以及团部保障性住房和新文化中心建设,开展了“走基层,庆七一”党建活动。

新疆生产建设兵团农五师九十团紧紧围绕“大宣教、大培训、大走访、大调研、大讨论、大办好事实事”强化党员干部“五百”主题实践活动。
活动亮点之一:团领导当教员,强化“大培训”
该团7名团领导结合党的十七大精神,兵团1+3文件精神、团场基本经营制度、产业结构调整,加快推进农业产业化等内容,精心备课,下基层,进课堂,巡回11个基层连队授课,有力地推进职工素质大培训活动,64名基层党、政、工领导和全团1980名职工在团领导专题讲座活动中受益。
活动亮点之二:深入基层调研,强化“大走访”
该团7名团领导和10个机关部门与24个基层单位建立“五百”活动联系点,针对“团场基本经营制度”落实、减负政策、党建工作、职工队伍素质现状、职工致富增收的途径、非农业单位转岗分流工作和职工关心的热点、难点问题等八个方面内容进行走访调研,听民意,解民情、破解团场经济社会发展的瓶颈。
活动亮点之三:亲民惠民爱民主题实践活动各具特色
该团党员干部在春节前夕和当前春季备耕工作,大力开展扶贫帮困暖民心活动,医院党支部开展送医进社区,与该团长期瘫痪在床的退休工人张登富,李荣吕建立长期义务家庭义诊制度。12连党支部党员干部倡仪开展了“挽救危重儿童”捐款活动,党员干部你100元、我80元带头,为该连患心脏病生命垂危的儿童黄婉媛捐款4200元,在全社会引起强烈反响。九连赵云英丈夫去世,孩子上学,经济困难,党员杨永奎为她借资3000元解决生产资料困难。该团512名党员干部与98户困难职工家庭结对帮扶,着力解决职工群众在生产承包、子女上学、住房取暖、社会保障、看病就医等热点难点问题。
该团新闻中心立足“五百”活动中的新经验、新做法,基层党支部和党员干部作风方面的新面貌,干群关系的新变化,加大典型宣传报道影响力,团场“五百”活动取得明显实效。

近年来,31团党委针对部分干部工作方法简单、作风浮躁、职工群众意见多等问题,推行了“领导到一线挂钩,情况到一线了解,工作到一线落实,问题在一线解决,感情到一线融洽,形象到一线树立,干部到一线考核”工作方法。进一步促进了干部作风的转变和干群关系的融合,加快了团场经济社会的全面发展。

在七连,该团机关党员干部深入田间地头,实地察看了三十四团近年在调整产业结构中实施“减棉增枣”带来的新变化,并就团场发展红枣产业面临的机遇和挑战进行了激烈的讨论和交流。

领导到一线挂钩,深入群众做表率

澳门新蒲京游戏,在参观了九连党支部阵地建设以后,该连党支部书记李龙强还就九连党支部在开展基层组织建设年和深化干部作风建设年活动以及创先争优活动中涌现的典型人物事迹和取得的先进经验向大家作了汇报。

团党委主要领导亲自挂帅,成立“一线”工作领导小组,制订了《31团干部挂钩责任考核办法》,每位团领导与一个农业连队和一个非农单位挂钩,团机关每个科室与一个农业连队和一个非农单位挂钩,连队干部每人挂钩连队一个片区,层层分解任务,层层抓落实,切实做到千斤重担众人挑。在具体工作中,一是团领导除日常工作外,要求每人每年深入连队调研和检查工作不得少于100天,切实掌握连队情况,解决存在的问题。二是挂钩科室人员在完成本职工作外,住连协助工作每年不得少于100天,真正帮助连队解决实际问题。三是连队干部住连队时间每人每年不得少于200天,每名干部除分管工作外,必须熟悉挂钩片区每户职工的情况,与职工同吃同住同劳动。政委张永平挂钩在八连,去年6月,原巴州政协委员、一线党员庞少强因脑血栓病生活不能自理,他便亲自带连队党支部一班人号召全连党员干部和职工群众开展向庞少强献爱心捐款活动,他自己也捐上了500元的现金,同时他又授意政工办对庞少强承包的76亩棉花地实行挂钩责任帮扶,先后3次组织政工办全体人员到庞少强的承包地除草、打顶等。今年3月,根据庞少强家庭的实际情况,他又亲自参与协调,帮助庞少强申请医疗救助金1万元,缓解了他医疗费不足的困难。

参加此次活动的人员还参观了位于该团生产十连正在建设中的10万头生态猪场和11连连队经营公司工作情况。活动中,机关党员干部与连队工作人员亲切交谈,部分机关党员干部还对周边职工群众进行了走访。

情况到一线了解,俯下身子摸实情

在该团团部保障性住房和新文化中心建设工地,大家实地察看了工程项目,对三十四团党委在加快团场三化建设中的取得的成就赞叹不已,大家纷纷表示,今后要更加努力工作,以优异的成绩向建党91周年和十八大献礼。

31团党委按照与职工“交朋友、知民情、解民意、送服务”的要求,切实转变干部作风,克服官僚主义。一是在开春、秋收等重要时节,全团开展大走访、大排查、大清理活动,及时了解职工群众的思想动态,掌握连队的第一手资料,排查不安全、不稳定因素和隐患,营造良好的工作和生活环境。二是团党委每季度至少召开一次干部挂钩情况汇报、分析、协调综合会议,集中研究解决团场经济社会发展中存在的突出问题。去年8月,在综合分析会上,大家普遍反映团场自来水在管理上存在漏洞,因滴、漏、偷、跑问题造成自来水不能实现全天候供应,职工群众意见较大。团党委在查找问题的主要原因后发现,以户为单位的智能水表管理虽然实现智能化用水,但也容易出现表前接水、用自来水浇灌小块地等现象,导致自来水供应不足。对此,他们通过以连队为单位召开民主议事会的方式组织工人代表广泛征求方法措施,形成了由职工出钱、团场施工、连队管理的办法彻底解决这一问题。总投资220万元,利用1个月的时间建设自来水统一管理水井房37个,完成了全团人饮水自来水改造,改造总长度30万米,彻底解决了历史以来全团自来水供应不足的问题,得到了职工群众的赞赏。

团长夏元利在三连挂钩中,去年底一到任,他便深入到效益最差的单位三连调查走访。经调查他得知,造成连队棉花产量低、效益差的主要原因是连队是全团地势最低、地下水位最高、排渠最不畅的单位,加之前几年因缺水干旱提取地下含碱量过重的水资源,造成土地盐碱化程度加重。对此,他与团场生产科一起认真听取连队干部职工的意见,并经多次实地踏看,提出了疏通排碱渠、降低地下水的方案,经团场办公会议通过后,投资100多万元对连队所有的排渠进行了深挖清理,从而提振了连队干部和职工群众的信心。

工作到一线落实,真抓实干出成效

31团是一个以农业生产为主的团场,棉花、红枣、香梨是团场的三大经济支柱和职工经济收入的来源。为了确保农业生产正常进行,把工作落到实处,团场每名干部都挂钩负责一块棉花田、一片红枣园、一片香梨园,帮助职工解决生产中各种的问题,并且以职工增收情况,作为评价挂钩干部成效的重要指标。目前,全团172名干部共建立挂钩责任田516块,总面积达15380亩。通过干部挂钩责任的落实,干部下到了基层,任务落到了实处,心贴近了职工,不仅使干部熟悉了农业生产过程,明确了党委的中心工作,也在工作中培养锻炼了干部,让每一名干部都有了责任、有了压力,干部作风发生了明显的变化。团财务科与农业七连挂钩初期,认为财务工作任务重,没有时间,也没有必要了解农业生产情况。通过挂钩工作,他们有了很多感性认识,既熟悉了农业生产的每个环节、掌握了农业生产新技术,更了解了职工和连队干部的所难、所盼,工作中主动改进连队的报账方式,为团场盘活资金、开源节流提出许多合理化建议,同时也积极帮助困难职工生产和生活中的问题。2011年春播期间,全团党员干部帮助112户困难职工解决生产资金317万元,年终平均每户承包收入5万元以上,无一亏损。

问题在一线解决,真心实意解民忧

31团党委广泛开展党支部、党员便民服务活动,要求每个党支部就是一个便民服务站,每位党员都是一名便民服务员,帮助职工群众解决各种困难。现在全团已建立起22个基层党支部便民服务站,向职工群众公开了二十多项便民服务代办事项,有效的方便了职工群众的生产生活。31团二连距团部有十多公里,职工到团部办事不方便,连队和团机关挂钩科室的党员干部就利用去团部开会办事的机会为职工群众代办各种事。特别是在办理居民基本医疗保险时,职工群众到团部照相不方便,青年党员苗爽就发挥自己的特长,专门购买了一架照相机,免费给职工照相,并帮助他们办理相关手续,深得职工的称赞。据不完全统计,2011年全团党员干部为职工代办计划生育证、独生子女证、流动人口证、暂住证、婚育证明、户口迁移证、老年优待证等事务290多件次,落实最低生活保障、临时救济、居民基本医疗保险、医疗救助等事务1280多人次,代办信件转送、报刊投送等服务2.1万余件。

感情到一线融洽,干部群众一条心

31团党委把密切和融洽党群、干群关系,作为“一线”工作法的的落脚点和出发点,努力营造干部群众心连心,团结和谐,齐心协力共建团场新未来的良好氛围。2009年是塔里木垦区的大干旱之年,塔里木河持续80天断流,水库干枯,同时又出现电力供应严重不足的困难。为了及时能够稳定队伍,团党委明确规定,每名干部负责一个泵房首部,每名干部负责一片责任田,把对干部的考核交给群众。同时提出宁可旱死干部家属田,不旱职工的一分田。团党委先后投资260万元购买和租借柴油发电机组,机关43名干部走入连队负责76个泵房首部,356名干部每人一份责任挂钩田,通过开源节流,提取排碱渠水二次利用,有效地缓解了旱情,使职工群众的损失降到最低程度。这一年,一线承包职工的定额收入保持在3万元以上,不仅保证了职工的收入稳定,而且更好地凝聚了党员干部与职工群众的心。

该团十一连是2004年新接收的连队,其前身建工师工二团留守处。因人均耕地面积小、少数民族多又为老弱病残人员,职工的收入一直低下,曾发生过22名职工群众联名赴京上访的事件。对于职工的行为,团党委不是打击排挤,而是引导感化,9名团党委常委采取轮流值班制到连队调查了解情况,并通过4年的不懈努力,投资60多万元,对连队进行了农网改造,解决了民用电及生产用电长期得不到保障的问题。以每户补贴1.6一2.5万元的方式,新建房76套,改变了职工居住环境。为11连住校的孩子免除了住校费和交通费。于2009年实现了库尉饮用水入连工程,使11连居民喝上了干净卫生的饮用水;投资80余万元打机井15口,解决了职工农业灌溉用水的问题;于2010年投资19.5余万元改建了3公里农田道路,彻底改变了“雨天一身泥,晴天一身土”的状况;于2010年利用农业综合开发项目投资360余万元,对3.9公里的农渠进行了防渗,新建高新节水加压棉花滴灌面积4000余亩,使连队棉花每亩较往年增产籽棉100-150公斤,每亩节省水费40元,职工每亩地增加收入800-1000元;2006年一2010年连续五年为职工减负,金额达14万余元。目前,这个连队人心稳定、积极向上,单位的凝聚力、战斗力得到显着增强。

形象到一线树立,鲜红党旗飘起来

团党委按照兵团基层组织建设二级联创的要求,把增强连队基层党支部的凝聚力、战斗力、号召力,充分发挥党员的先锋模范作用,作为加强党建工作的重要内容来抓,真正让“党旗飘起来、会议开起来、活动搞起来、广播响起来、党员亮起来、形象树起来”。一是加强连队党支部建设,做到有阵地议事、有章理事、有人管事、有钱办事,形成了支部办实事、干部解难事、党员做好事的工作局面。二是开展让党员戴党徽、亮身份、树形象活动。一方面,增强党员干部的身份感、责任感、荣誉感,处处注意体现党组织的存在和党员的先锋作用。另一方面,让职工群众处处感受到党组织的存在和先进性,增强职工群众对党组织的认同感,提高连队党组织在职工群众心目中的地位和作用,真正达到党支部在职工群众中有基础、干部有形象、党员有地位的目的。三是坚持职工每月一学制度。以连队党支部为核心,每月组织职工进行一次集中学习,广泛宣传中央、自治区和兵团的各项方针政策,以及国内外的政治经济形势,不断提高职工的思想觉悟,把职工群众紧密地团结在党支部的周围。四是用先进文化引领职工群众。团党委在加强团场文化中心建设的同时,十分重视改善连队的文化设施,积极采取职工群众喜闻乐见的活动形式,广泛开展群众性广场文化、职工健身、胡杨文化艺术节、文艺汇演、春节社火等丰富多彩的活动,狠抓和谐连队、和谐家庭建设,进一步增强党组织的凝聚力和号召力。目前,全团22基层党组织中有党员668人,其中连队一线党员380人,210多名年青人积极向党组织提交入党申请,现有入党积极分子69人。

干部到一线考核,群众满意是标准

团党委坚持把“群众满意不满意、答应不答应”作为衡量干部的重要标准。全面开展“群众满意的党支部、群众满意的支部书记、群众满意的连长、群众满意的干部、群众满意的党员”的活动,把党员干部置于职工群众的监督之下。

为促进这一工作的落实,他们从怎么做、怎么考、什么结果三个层面上抓落实。围绕怎么做,在群众满意的党支部评判中,他们把经济发展增幅不低于25%,帮助职工群众解难事15件以上,做好事20件以上做为硬性标准进行考核;在满意的书记评判中,把思想解放、有创新精神,每年提出不低于2项改革发展新思路,组织开展党支部活动不少于20次做为考核的硬任务来衡量;在评判满意的连长中,把每年解决带有共性问题的技术难题5个以上,开展新技术普及6项以上做为衡量标准;在评判满意的干部当中,把向党支部提出发展经济的合理化建议5条以上,帮助职工解难事5件以上,帮扶2个以上的职工家庭脱贫致富做为评判标准;在评判满意的党员中,参加党支部活动不少于12次,参加公益性活动不少于12次,为职工群众做好事12件以上做为评价标准,使考评价系统既有一定的制约性,又有可操作性;围绕怎么考,他们把职工群众的民主评议满意度、连队之间的交叉考核、部门对单位的综合考核、团领导对单位的综合考核、单位自身的自查考核五项指标作为主要依据,确立出满意度;通过2011年的试运行,经群众评议,全团群众满意的党支部中,满意度达到98%以上;群众满意的支部书记中,群众的满意度达到90%以上;群众满意的连长中,群众的满意度达到90%以上;群众满意的干部,群众的满意度达到89%以上;群众满意的党员中,群众的满意度达到86%以上。

31团用“一线工作法”实现干部作风转变,不仅确保了干部作风的转变,更重要的是通过这一载体,增强了党委的核心作用,提升了党支部的活力,提高了党员干部的执行力,融洽了党群干群关系,对于推动团场经济发展和社会进步发挥了重要作用。2011年,该团完成国内生产总值2.3亿元,较上年增长11.5%,;实现利润1300万元,较上年增长15%;一线承包职工的定额收入4万元,较上年增长12%;人均收入13000元,较上年增长11.4%%。2007年获得“全国治沙防沙先进单位”荣誉称号,并被师评为“屯垦戍边新型团场建设先进单位”。2007年,被兵团命名为文明单位。2008年和2010年,被兵团党委命名为先进基层党委,在兵团庆祝建党90周年大会上受到表彰。2006年到2010年,连续5年被评为师“先进基层党委”、“经济和社会发展争先创优先进单位”、“政治和精神文明建设先进单位”。2011年再次获得兵团级文明单位称号。基层党组织建设工作经验2次在全兵团进行交流发言。

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